SEMINARIO
DE DESARROLLO PARA SUPERVISORES
Ayuda a los supervisores a entender y mejorar sus respectivos
trabajosen los
diferentes grados de responsabilidad gerencial. La segunda implicación,
se relaciona con el entrenamiento que intenta preparar gerentes
para lograr un nivel jerárquico más alto.
Objetivos:
1. Capacitar a los supervisores en las habilidades
gerenciales esenciales para ser un supervisor efectivo.
2. Entrenar a los participantes en los temas
fundamentales de la función de
supervisión como Liderazgo, Delegación, Comunicación,
Motivación, Asesoramiento y Construcción de equipos.
3. Explorar la complejidad de la posición
y establecer las posibilidades de desarrollo y crecimiento personal.
Dirigido a :
Supervisores o Gerentes de Primera Línea de Mando
Programa :
1. Los papeles y responsabilidades del supervisor
2. Habilidades de Comunicación
3.
Concepto de servicio de calidad total
4. Toma de decisiones
5. Liderazgo
6. Construcción de equipos
7. Uso y abuso del tiempo
8. Delegación
9. El supervisor como Capacitador
10. Asesoramiento y Consejería
Metodología :
La mayoría de las actividades de este seminario - taller
entran en uno
de los siguientes tipos:
• Discusiones de grupo
• Ejercicios en subgrupos
• retos para el equipo
• Ejercicios individuales
• Demostraciones en video
Intensidad :
3 días: 24 horas de seminario. También se pueden
escoger los temas y
definir tiempos acordes con los requerimientos de la organización.
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