EQUIPOS EN ACCION (TEAMBULDING)

El propósito de este programa es el de generar discusión alrededor de los aspectos relacionados con la construcción y trabajos de los equipos para los líderes de los mismos, como un grupo con una tarea específica: equipo de proyectos, en la cual el grupo de personas tiene que integrarse para formar una unidad efectiva relativamente rápido. También se pueden aplicar a situaciones en las cuales ya existe un grupo de personas y se quiere mejorar su cohesión y propósito.

Objetivos :

1. Mejorar el desempeño general tanto individual como de grupo.

2. Establecer compromisos entre el equipo y su líder.

3. Reconocer las etapas por las cuales debe pasar el equipo en desarrollo y como
estimular su desarrollo.

4. Asegurar que el equipo comparta la misma idea acerca del propósito de la
organización.

5. Evaluar el tiempo invertido en alcanzar los resultados clave

6. Darle a los miembros del equipo la oportunidad de practicar el dar y recibir
retroalimentación.

7. Ayudar a los miembros del equipo individualmente a ser más exitosos como
individuos y de este modo mejorar el nivel general de logros de todo el equipo.

8. Crear conciencia del poder que puede ejercer el equipo efectivo en el proceso
de toma de decisiones por medio de un ejercicio de consenso.

9. Introducir en los participantes los ingredientes clave requeridos para resolver
problemas creativamente.

10. Darle a los participantes una metodología que les ayude a lograr cambios en
cualquier aspecto de sus trabajos, carreras o vidas personales.

Dirigido a :

Equipos de trabajo conformados o en vías de realización.

Programa :

Este seminario tiene en cuenta las necesidades específicas del equipo que se está
entrenando, la secuencia en que se presentan los temas presentados en los
objetivos, ofrece una progresión lógica que a lo mejor se adapta a los
requerimientos, sin embargo de acuerdo a las necesidades se podrá usar todo o
partes según se crea conveniente.

Metodología :

• Presentaciones introductorias
• Guía del participante
• Videos complementarios
• Tormentas de ideas
• Demostraciones a través de juegos didácticos

Número de personas en el equipo:

Es necesario definir previamente el número ideal según niveles jerárquicos. Menos
de 3 -4 participantes puede ejercer mucha presión en los individuos, mientras que
más de 10 puede hacer que algunos miembros no contribuyan.

Duración del seminario:

1 día ( 8 horas)